Mit diesen ausgewählten Fallstudien möchte ich Ihnen einen kleinen Eindruck davon vermitteln, mit welchen Anliegen Klienten in der Vergangenheit zu mir gekommen sind.
Eine Managerin, die generell anpassungsfähig war, sah sich mit kontinuierlichen und abrupten strategischen Richtungswechseln ihres Konzerns konfrontiert. Dies führte dazu, dass sie Schwierigkeiten hatte, mit den ständigen Anpassungen und detaillierten Analysen Schritt zu halten, welche sie benötigte, um entscheiden zu können.
mehr lesenEin HR Business Partner in einem florierenden Konzern fühlte sich von ihrem Vorgesetzten vernachlässigt. Dieser war nur dann präsent und erreichbar, wenn er selbst etwas benötigte, ansonsten blieb er unsichtbar und unerreichbar.
mehr lesenEin Klient im mittleren Management wurde aus dem Team heraus in eine disziplinarische Führungsposition befördert. Die Reaktion seiner ehemaligen Kollegen, die nun seine Untergebenen waren, war negativ: Sie fühlten sich übergangen und schlecht eingebunden
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