Wenn sich jemand festgefahren hat – komme ich ins Spiel.

Ich werde gerufen, wenn Gespräche ins Leere laufen – weil jemand blockiert, Verantwortung ausweicht oder das System kippt. Mein Sparring bringt Klartext, Tiefe und Entscheidungskraft zurück ins Spiel.
Meine Prinzipien
Leistungen

Wirkung zeigen, wenn andere sich zurückhalten.

Ich arbeite dort, wo Verantwortung nicht mehr wirkt: Wenn Menschen sich innerlich entziehen, Gespräche ins Leere laufen oder Führung nicht mehr durchdringt. Mein Sparring setzt genau da an – ohne Umwege, ohne Psychosprech, mit Blick auf das Wesentliche. Auftraggeber:innen sind meist HR, Geschäftsleitung oder direkte Führungskräfte. Was sie alle verbindet: Sie haben es bereits versucht – und wissen, dass jetzt jemand gebraucht wird, der sieht, was andere übersehen.

Wenn Leistung wankt, braucht es einen klaren, vertraulichen Blick.

Bis zu
56%
der Leistung geht verloren, bevor jemand kündigt. (Gallup Engagement Index Deutschland)
Kurzvorstellung

Verlässlicher Sparringpartner für sensible HR-Themen.

Ich unterstütze HR und Führungskräfte darin, Leistungseinbrüche bei Schlüsselpersonen frühzeitig zu erkennen und wirksam zu begegnen – mit psychologischem Coaching auf Business-Niveau.
Auf einem Blick
Haltung

Als systemischer Coach mit Führungserfahrung in Konzern- und Mittelstandsstrukturen begleite ich Menschen in belasteten Situationen – diskret, fundiert und ohne Show.

Mein Fokus liegt auf dem, was in Unternehmen oft untergeht: Die mentale Verfügbarkeit von Schlüsselpersonen. Wenn Leistung stockt, unterstütze ich dabei, Ursachen zu erkennen, Kräfte neu zu bündeln und handlungsfähig zu bleiben – für die betroffene Person und das Unternehmen.

Ich bin ausgebildeter Systemischer Personal Coach mit zusätzlicher Master Coach-Ausbildung bei Dr. Petra Bock. Meine Arbeit basiert auf psychologischer Tiefe, ethischer Haltung und breiter Erfahrung aus Coaching, Personalentwicklung und Führung.

Ich begleite Fach- und Führungskräfte, deren mentale Verfügbarkeit ins Wanken geraten ist – etwa durch Druck, Orientierungslosigkeit oder Überforderung. Besonders häufig arbeite ich mit Personen in anspruchsvollen, sichtbaren Rollen.

Ich arbeite branchenübergreifend – mit Fokus auf Rollen in Organisationen, in denen hohe Eigenverantwortung, Leistungsdruck und strukturelle Komplexität aufeinandertreffen. Dazu zählen sowohl soziale Organisationen als auch Hochleistungsumfelder.

Meine Vision

Ich arbeite für eine Arbeitswelt, in der Leistung nicht aus Menschen herausgeholt wird – sondern aus ihnen selbst heraus entsteht.

Mein Fokus

Ich unterstütze dort, wo HR und Führung an Grenzen stoßen – in Fällen, die zu komplex, zu persönlich oder zu unklar für schnelle Lösungen sind.

Mein Ansatz

Coaching auf Augenhöhe, ohne Show. Minimalinvasiv, aber tief. Immer mit Blick auf Selbstverantwortung, Systemdynamik und mentale Handlungsfähigkeit.

Meine Erfahrung

Ich kenne Organisationen von innen – aus der Führungsrolle wie aus der Coach-Perspektive. Ich weiß, wie sich Druck, Ambivalenz und Verantwortung anfühlen.

Proaktiv statt reaktiv

Wenn Leistungsträger:innen funktionieren, aber innerlich blockiert sind, braucht es keine Therapie – sondern einen klaren, vertraulichen Raum zur Klärung. Ich begleite punktgenau in Phasen der Instabilität, bevor Produktivität und Präsenz endgültig kippen.

Klärungstermin
1 Session zur sauberen Einschätzung von Thema, Dynamik und nächstem Schritt. → Orientierung für HR oder Führungskraft, ob Coaching sinnvoll ist
Denkblockade lösen
2 Sessions für Coachees, die nicht mehr durchblicken, wofür sie tun, was sie tun. → Klärung, Neujustierung, Fokus auf Selbststeuerung
Prioritäten ordnen
3 Sessions zur mentalen Entzerrung bei Entscheidungsermüdung und Umsetzungsstillstand. → Schnellere Entscheidbarkeit, klarere Steuerung im Job

Nicht jede Rückkehr nach Abwesenheit ist ein Wiedereinstieg „wie früher“. Ich unterstütze den Übergang aus der Beobachterrolle zurück in Verantwortung – ohne zu schonen, aber auch ohne zu überfordern.

Re-Start
4–6 Sessions zur begleitenden Rückkehr nach Abwesenheit (z. B. Krankheit, Sabbatical, Ausstieg auf Zeit). → Ermöglicht verantwortungsvolle Reintegration
Belastungsabgleich
Einmalige Coachingsession zur Einschätzung der eigenen mentalen Verfügbarkeit. Optional mit HR-Feedback. → Frühwarnsystem ohne Diagnostik
Übergabecheck
Beratung für Führung/HR zur Neujustierung von Rolle, Team und Kommunikation. → Klarheit über Timing, Haltung und Aufgaben

Ich begleite nicht nur Coachees – sondern auch HR, Geschäftsführung und Führungskräfte bei der Navigation komplexer Fälle. Vertraulich, schnell, und mit maximaler Klarheit über Optionen, Grenzen und nächste Schritte.

Fallspiegelung
Vertrauliche Reflexion mit HR oder Führungskraft zu schwierigen Fällen. → Sicherheit in der Einschätzung, bevor man handelt
Matching-Beratung
Hilft zu klären: Ist Coaching der richtige Weg – und wenn ja, mit wem, wann, wie? → Spart Zeit, Energie und Glaubwürdigkeit
Auftragsklärung Plus
Strukturierter Dialog mit allen Beteiligten zur sauberen Rahmensetzung im Coaching. → Sichert Wirksamkeit und schützt Beziehungssysteme

Nicht jede Dynamik braucht 1:1-Coaching. Manche Fragen lassen sich gemeinsam besser klären – besonders wenn Führung, Haltung oder mentale Selbststeuerung im Teamkontext herausgefordert sind.

Mentale Klarheit in Führung
Workshop für Führungskräfte zur Steuerung unter Druck und zur Vermeidung mentaler Blockaden im Team. → Wirksamkeit durch Selbststeuerung
Frühwarnzeichen erkennen
Training für Führung oder HR zur frühen Erkennung mentaler Instabilität – ohne Stigmatisierung. → Prävention statt Eskalation
Sprache & Haltung im Gespräch
Workshop für sensible Gesprächsführung bei Instabilität, Rückkehr oder Konflikt. → Sicherheit im Umgang mit schwierigen Situationen
In Zahlen

Klarheit, die wirkt. Zahlen, die bleiben.

Ich arbeite für Organisationen, die ihre Leistungsträger:innen nicht verlieren wollen – mental oder real. Mein Ansatz ist kein „Wohlfühlangebot“, sondern eine fokussierte Intervention auf Augenhöhe. Die Zahlen stehen für Wirksamkeit, nicht für Marketing.
25+
Jahre Berufserfahrung
in Führung, Coaching und Personalentwicklung
500+
Coachingklienten
in verantwortungsvollen Rollen – vom Mittelstand bis Konzern
91%
Bestätigen neue Klarheit
für Entscheidungen, Fokus und Selbststeuerung
Ø4
Sitzungen bis zur Lösung
präzise, lösungsorientiert, ohne Umwege
Ethisch & Fachlich verpflichtet.
Ich bin Mitglied in der International Coach Federation und habe mich zu den höchsten internationalen Standards verpflichtet.
Klienten- und Kundenstimmen
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Einblicke & Fallbeispiele

Psychologische Dynamiken. Praktische Strategien. Reale Wirkung.

Hier teile ich Erkenntnisse aus meiner Arbeit mit Menschen in Verantwortung – kompakt, praxisnah und frei von Coachingfloskeln. Ob Entscheidungsdruck, mentale Blockaden oder Führungsdynamik: Die Beiträge bieten Perspektiven für HR, Führung und alle, die Wirkung ohne Selbstausbeutung wollen.

Klar denken.

Wirksam führen und entscheiden.

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