Wenn sich jemand festgefahren hat – komme ich ins Spiel.
Ich werde gerufen, wenn Gespräche ins Leere laufen – weil jemand blockiert, Verantwortung ausweicht oder das System kippt. Mein Sparring bringt Klartext, Tiefe und Entscheidungskraft zurück ins Spiel.
Meine Prinzipien
- Schnell wirksam
- Businesskompatibel
- Klartext mit Haltung
- Absolut vertraulich
Wirkung zeigen, wenn andere sich zurückhalten.
- Komplexe Themen sortieren
- Personalfragen greifbar machen
- Entscheidungen vorbereiten
- Wirkung von Führung klären
- Verhalten deuten lernen
- Reibung früh erkennen
- Rollen neu denken
- Führungslogik prüfen
- Change sicher begleiten
- Karrieren klären
- Motivation prüfen
- Impulse setzen
Wenn Leistung wankt, braucht es einen klaren, vertraulichen Blick.
Verlässlicher Sparringpartner für sensible HR-Themen.
Haltung
Als systemischer Coach mit Führungserfahrung in Konzern- und Mittelstandsstrukturen begleite ich Menschen in belasteten Situationen – diskret, fundiert und ohne Show.
Mein Fokus liegt auf dem, was in Unternehmen oft untergeht: Die mentale Verfügbarkeit von Schlüsselpersonen. Wenn Leistung stockt, unterstütze ich dabei, Ursachen zu erkennen, Kräfte neu zu bündeln und handlungsfähig zu bleiben – für die betroffene Person und das Unternehmen.
- Erfahrung mit komplexen Persönlichkeitslagen
- Vertraulichkeit und Klarheit als Leitprinzipien
- Brücke zwischen HR, Führung und Person
Qualifikation & Ausbildung
Ich bin ausgebildeter Systemischer Personal Coach mit zusätzlicher Master Coach-Ausbildung bei Dr. Petra Bock. Meine Arbeit basiert auf psychologischer Tiefe, ethischer Haltung und breiter Erfahrung aus Coaching, Personalentwicklung und Führung.
- Systemischer Personal Coach (DCV)
- Master Coach i. A. (DBCA)- bis 05/2026
- Langjährige Konzern-, HR- und Führungserfahrung
Schwerpunkte
Ich begleite Fach- und Führungskräfte, deren mentale Verfügbarkeit ins Wanken geraten ist – etwa durch Druck, Orientierungslosigkeit oder Überforderung. Besonders häufig arbeite ich mit Personen in anspruchsvollen, sichtbaren Rollen.
- HR-Profis, Sales/ Vertrieb, operative Führung
- Projektleiter:innen, Bereichsleitungen, Teamleitungen
- Schlüsselpersonen mit hoher Eigenverantwortung
Branchen
Ich arbeite branchenübergreifend – mit Fokus auf Rollen in Organisationen, in denen hohe Eigenverantwortung, Leistungsdruck und strukturelle Komplexität aufeinandertreffen. Dazu zählen sowohl soziale Organisationen als auch Hochleistungsumfelder.
- Gesundheits- und Sozialwirtschaft
- Industrie, Produktion & technische Fachbereiche
- Startups & wachstumsstarke Organisationen
- Hotellerie & Dienstleistung
Ich arbeite für eine Arbeitswelt, in der Leistung nicht aus Menschen herausgeholt wird – sondern aus ihnen selbst heraus entsteht.
Mein Fokus
Ich unterstütze dort, wo HR und Führung an Grenzen stoßen – in Fällen, die zu komplex, zu persönlich oder zu unklar für schnelle Lösungen sind.
Mein Ansatz
Coaching auf Augenhöhe, ohne Show. Minimalinvasiv, aber tief. Immer mit Blick auf Selbstverantwortung, Systemdynamik und mentale Handlungsfähigkeit.
Meine Erfahrung
Ich kenne Organisationen von innen – aus der Führungsrolle wie aus der Coach-Perspektive. Ich weiß, wie sich Druck, Ambivalenz und Verantwortung anfühlen.
Proaktiv statt reaktiv
Wenn Leistungsträger:innen funktionieren, aber innerlich blockiert sind, braucht es keine Therapie – sondern einen klaren, vertraulichen Raum zur Klärung. Ich begleite punktgenau in Phasen der Instabilität, bevor Produktivität und Präsenz endgültig kippen.
Klärungstermin
Denkblockade lösen
Prioritäten ordnen
Nicht jede Rückkehr nach Abwesenheit ist ein Wiedereinstieg „wie früher“. Ich unterstütze den Übergang aus der Beobachterrolle zurück in Verantwortung – ohne zu schonen, aber auch ohne zu überfordern.
Re-Start
Belastungsabgleich
Übergabecheck
Ich begleite nicht nur Coachees – sondern auch HR, Geschäftsführung und Führungskräfte bei der Navigation komplexer Fälle. Vertraulich, schnell, und mit maximaler Klarheit über Optionen, Grenzen und nächste Schritte.
Fallspiegelung
Matching-Beratung
Auftragsklärung Plus
Nicht jede Dynamik braucht 1:1-Coaching. Manche Fragen lassen sich gemeinsam besser klären – besonders wenn Führung, Haltung oder mentale Selbststeuerung im Teamkontext herausgefordert sind.
Mentale Klarheit in Führung
Frühwarnzeichen erkennen
Sprache & Haltung im Gespräch
Klarheit, die wirkt. Zahlen, die bleiben.
Jahre Berufserfahrung
Coachingklienten
Bestätigen neue Klarheit
Sitzungen bis zur Lösung
Ethisch & Fachlich verpflichtet.
Daniel Foster
Maria Sanchez
John Wolfar
Klienten- und Kundenstimmen
Veränderung beginnt mit einem Gespräch
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